Производство и продажа

Фермо

Производство и продажа компьютеров и серверов

КЕЙС

Комплексная автоматизация для компании Фермо

Как мы помогли производителю компьютеров и серверов перейти на 1С:УНФ, автоматизировать сборку продукции под заказ, управление складскими запасами, маркировкой, финансовым учетом и тендерными продажами, сократив время оформления заказов до 3–5 минут и исключив ошибки при работе с маркированными товарами.

3–5 минут
оформление заказа вместо 20–30 минут
98%
быстрее запуск
заказа в производство
40%
рост количества выигранных тендеров
Отрасль
Производство, сборка и продажа компьютеров и серверов
Решение
1С:УНФ + 1С:Бухгалтерия
Срок проекта
5 месяцев
Окупаемость
около 12 месяцев

О компании

Компания «Фермо» занимается производством и сборкой компьютеров и серверов, а также оптовой и розничной продажей компьютерной техники, серверного оборудования и продукции ведущих мировых производителей. Одновременно компания ведет собственное производство, работает с готовыми товарами, участвует в тендерах и обслуживает широкий ассортимент техники.

Специфика бизнеса требует точного управления закупками комплектующих, производством под заказ, резервированием компонентов, складскими запасами, финансовыми потоками и соблюдением требований по маркировке и прослеживаемости товаров. Для решения этих задач была выполнена комплексная автоматизация на базе 1С:УНФ с интеграцией 1С:Бухгалтерии.

Исходные проблемы

01

Устаревшая 1С:Комплексная автоматизация 1.1 не обеспечивала эффективное управление собственным производством, сборкой компьютеров под заказ и конфигурированием изделий.

02

Отсутствовали гибкое резервирование комплектующих и автоматический расчет потребностей, что приводило к дефициту деталей и усложняло планирование закупок.

03

Работа с маркированными и прослеживаемыми товарами, участие в тендерах и финансовое планирование выполнялись преимущественно вручную, что увеличивало трудозатраты и риск ошибок.

04

Продажи, производство, склад и финансы требовали единой информационной системы с автоматическим обменом данными и актуальной управленческой аналитикой.

Решение

01

Выполнен переход на 1С:УНФ с переносом данных и настройкой автоматического двустороннего обмена с 1С:Бухгалтерией каждые 15 минут. Все оперативные процессы предприятия были объединены в единой информационной системе.

02

Разработан механизм конструирования компьютеров и серверов под заказ. Менеджеры получили возможность собирать изделия из отдельных компонентов непосредственно при оформлении заказа, а система автоматически формирует спецификации и производственные задания.

03

Внедрены автоматическое резервирование комплектующих, расчет потребностей, управление производственными заказами и подготовкой к отгрузке, включая упаковочные листы, маркировку коробок и контроль комплектности продукции.

04

Автоматизированы финансовое планирование, управление денежными средствами, анализ прибыльности сделок, работа с маркированными товарами и специализированный модуль для участия в тендерах с автоматическим расчетом себестоимости и минимальной цены предложения.

Что было автоматизировано

01

Производство и сборка

Автоматизирован процесс сборки компьютеров и серверов под заказ: от формирования конфигурации изделия до выпуска готовой продукции и резервирования под конкретного клиента.

02

Склад и логистика

Реализованы интеллектуальное резервирование комплектующих, расчет потребностей, автоматическая подготовка к отгрузке, маркировка продукции и контроль комплектности поставок.

03

Финансы и тендерные продажи

Внедрены финансовое планирование, анализ рентабельности, управление денежными средствами, работа с тендерами, интеграция с системой «Честный знак» и автоматический обмен с 1С:Бухгалтерией

Результаты автоматизации

До внедрения
  • устаревшая система учета ограничивала развитие производства;
  • сборка изделий и резервирование комплектующих выполнялись вручную;
  • отсутствовал автоматический расчет потребностей производства;
  • работа с маркировкой и тендерами требовала большого количества ручных операций;
  • финансовое планирование было разрозненным.
После внедрения
  • оформление заказа со сборкой сокращено до 3–5 минут;
  • ошибки при работе с маркировкой снижены на 98%;
  • дефицит комплектующих уменьшен до менее 1%;
  • скорость подготовки продукции к отгрузке выросла в 2 раза;
  • сотрудники экономят до 12 часов рабочего времени в неделю благодаря автоматизации рутинных процессов.
Количество выигранных тендеров выросло на 40% благодаря автоматизации расчета себестоимости и подготовки коммерческих предложений.

Итог проекта

В результате внедрения 1С:УНФ компания «Фермо» получила единую информационную систему для управления производством, сборкой компьютеров и серверов, закупками, складскими запасами, продажами и финансами.

Специалисты «Новатора Технологий» выполнили комплексную автоматизацию производства и торгового учета, внедрили интеллектуальное резервирование комплектующих, интеграцию с «Честным знаком», финансовую аналитику и автоматический обмен с 1С:Бухгалтерией.

Благодаря автоматизации предприятие значительно ускорило обработку заказов, практически исключило ошибки при работе с маркированными товарами, сократило дефицит комплектующих и повысило эффективность подготовки продукции к отгрузке. Руководство получило инструменты для оперативного управления финансами, анализа прибыльности и контроля всех ключевых бизнес-процессов, а специализированный модуль работы с тендерами позволил увеличить количество выигранных контрактов на 40%

Свяжитесь с нами

Обсудим ваш проект?

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами, разберём вашу задачу и предложим оптимальное решение для вашего бизнеса.

Ответим в течение рабочего дня

Спасибо!

Мы получили вашу заявку и свяжемся с вами в ближайшее время.