Производство

Алмаз

Производство деревянной мебели

КЕЙС

Автоматизация производственно-торгового учета для компании Алмаз

Как мы помогли мебельной компании отказаться от параллельного ведения учета в УПП и 1С:ERP, внедрить полноценный производственный учет и сократить расчет себестоимости с 12 до 2–3 часов.

1,6 → 0,2 ТБ
Сокращен объем базы
4–6×
быстрее расчет себестоимости
1 час
автоматический обмен
с бухгалтерией
Отрасль
Производство корпоративной одежды
Решение
1С:ERP Управление предприятием
Срок проекта
8 месяцев
Окупаемость
около 15 месяцев

О компании

Компания «Алмаз» — производственно-торговое предприятие с собственной сетью розничных магазинов. Компания занимается производством мебели, а также ее оптовой и розничной продажей.

Особенность предприятия — непрерывный производственный цикл и работа с большим количеством партий сырья и готовой продукции. Для эффективного управления необходимо одновременно контролировать закупки, производство, складские остатки и выполнение заказов клиентов.

Исходные проблемы

01

Расчет стоимости и параметров заказов выполнялся вручную в нескольких Excel-таблицах, что увеличивало время подготовки.

02

Информация между отделами передавалась вручную, из-за чего технологам приходилось повторно готовить данные для производства.

03

Продажи, производство и финансовый учет работали в разных системах без единого информационного пространства.

04

Расчет себестоимости занимал до 12 часов, что существенно замедляло закрытие периода и получение управленческой отчетности.

Решение

01

Провели глубокую оптимизацию базы 1С:ERP, сократив ее объем в 8 раз и восстановив нормальную производительность системы.

02

Разработана новая схема производственного учета, полностью соответствующая реальным процессам мебельного производства — с от раскроя до упаковки готовой продукции.

03

Внедрено управление многоуровневыми спецификациями и автоматический расчет плановой себестоимости изделий на основе актуальных цен материалов.

04

Настроен регулярный обмен с 1С:Бухгалтерией каждый час с автоматической синхронизацией информации каждые 15 минут.

Что было автоматизировано

01

Продажи и заказы

Создан единый процесс обработки заказа: от обращения клиента до передачи данных в производство.

02

Производственный учет

Внедрен полноценный механизм работы с многоуровневыми спецификациями и расчетом плановой себестоимости изделий.

03

Финансовый контроль

Автоматизирован учет рекламаций покупателей, организован обмен с бухгалтерией и контроль корректности синхронизации данных.

Результаты автоматизации

До внедрения
  • учет одновременно велся в двух системах;
  • производственный блок ERP не использовался полноценно;
  • База ERP занимала около 1,6 ТБ;
  • расчет себестоимости занимал до 12 часов;
  • Производственный учет частично велся вручную.
После внедрения
  • Компания полностью перешла на единую ERP-систему;
  • расчет себестоимости ускорен до 2–3 часов;
  • реализован полноценный производственный учет;
  • производительность системы значительно выросла;
  • Бухгалтерский обмен выполняется автоматически каждый час
Время запуска заказа в производство сокращено в 4 раза

Итог проекта

В результате проекта компания «Алмаз» полностью перешла на работу в единой системе , отказавшись от многолетнего параллельного ведения учета в разных информационных системах. Специалисты «Новатора Технологий» выполнили комплексную автоматизацию производственного учета, оптимизировали работу базы данных и внедрили процессы, полностью соответствующие специфике мебельного производства.

Автоматизация ключевых бизнес-процессов позволила повысить скорость работы сотрудников, сократить время обработки производственной информации, обеспечить прозрачность всех этапов производства и предоставить руководству инструменты для принятия управленческих решений на основе актуальных данных.

Проект позволил создать единое цифровое пространство для управления всеми ключевыми бизнес-процессами предприятия. Руководство компании получило актуальную управленческую информацию в режиме реального времени, а сотрудники — современный инструмент для эффективной работы без дублирования операций. Сегодня система стала надежной основой для дальнейшего развития компании, масштабирования производства и принятия управленческих решений на основе точных данных.

Свяжитесь с нами

Обсудим ваш проект?

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами, разберём вашу задачу и предложим оптимальное решение для вашего бизнеса.

Ответим в течение рабочего дня

Спасибо!

Мы получили вашу заявку и свяжемся с вами в ближайшее время.